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Projekt- und IT-Management

klassisch, agil, strategisch, kommunikativ

Agiles Projektmanagement

Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Scrum-Prozess, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie lernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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In diesem Seminar wird die Planung und Durchführung der Prozesskomponenten wie Daily Scrum, Review, Retrospective und Sprint Planning weiter optimiert. Dieses Seminar kann nur in Verbindung mit dem Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum (PM-08)" gebucht werden, damit ein erfolgreicher Abschluss der Zertifizierung gewährleistet ist. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Die Rolle des Scrum Masters bedarf besonderer Fähigkeiten hinsichtlich der Führung von selbstorganisierten Teammitgliedern und der Einführung von Scrum im Unternehmen. Das Seminar vermittelt Ihnen als Scrum Master die geeigneten Tools und Methoden, um Ihren spezifischen Aufgaben besser gerecht werden zu können. Systemisches Führungs-Know-how hilft Ihnen in allen für die Führung eines agilen Projektes relevanten Situationen zukünftig sinnvoll zu agieren und mehr Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung zu haben.

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Neben den Grundlagen von KANBAN gehen wir in diesem Seminar intensiv auf die wesentlichen Punkte zur Einführung von KANBAN im Unternehmen ein. Wir betrachten die wichtigen Aspekte, auf die Sie als Führungskraft oder Projektleiter achten müssen, wenn Ihr Team KANBAN einsetzt. Wir besprechen außerdem, wie Sie KANBAN für Ihr Portfolio in Ihrem Bereich einsetzen können. Zudem erfahren Sie, wie Sie KANBAN für Ihren persönlichen Erfolg im Rahmen Ihres eigenes Zeit- und Selbstmanagements nutzen können.

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