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Projekt- und IT-Management

klassisch, agil, strategisch, kommunikativ

Professionelles IT- & Projektmanagement richtig angewendet

Der Mensch als Erfolgsfaktor braucht heutzutage mehr als nur Organisationstalent.
Neben sozialen Kompetenzen, einer strukturierten und organisierten Arbeitsweise sind der erfahrene Umgang mit interaktiven und agilen Techniken die Basiseigenschaften.

Im Bereich des Projekt- & IT-Managements bietet Ihnen die ORDIX AG daher ein breites Spektrum an Seminaren:
vom klassischen und agilem Projektmanagement über IT- und Organisationsstrategien bis hin zu Projektkommunikation und Selbstmanagement.

In knapp 30 verschiedenen Seminaren haben Sie die Möglichkeit, von erfahrenen Referenten mit  praxisrelevanten Informationen geschult zu werden und Ihr Wissen somit zu erweitern.
Neben aktuellen deutschsprachigen Seminarunterlagen garantieren wir Ihnen eine Durchführung schon ab 2 Teilnehmern.
Zudem können unsere ausgebildeten Trainer so jederzeit individuell auf Ihre Ansprüche eingehen.

Projekt-und IT-Management

Klassisches Projektmanagement

Der Erfolg eines Unternehmens basiert auf der stetigen Weiterentwicklung seiner internen Geschäftsprozesse und der fortlaufenden Optimierung der Lösungen für potenzielle Kundenbedürfnisse. Diese Weiterentwicklung und Optimierung wird in der Regel in Form von Projekten mit Unterstützung der IT realisiert. Wir machen Sie in diesem Seminar fit für erfolgreiche IT-Projekte, wie Sie geplante Ziele zu vereinbarten Kosten im definierten Zeitrahmen erreichen. Sie lernen die notwendigen Fachbegriffe, Vorgehensmodelle, praxiserprobte Methoden und Arbeitstechniken kennen. Dazu geben wir Ihnen den dafür erforderlichen Werkzeugkasten an Instrumenten zum erfolgreichen Management von Projekten an die Hand. Neben rationalen Themen erhalten Sie auch einen Einblick in die kommunikativen und emotionalen Aspekte des Projektmanagements und wir geben Ihnen Ideen sowie Anregungen diese zu bewältigen.

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Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Es ist insbesondere dann eine gute Wahl, wenn Sie PRINCE2® und die einheitliche Terminologie in Ihrem Unternehmen verbreiten möchten.

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In diesem dreitägigen Seminar werden die Inhalte aus der Grundlagenschulung anhand von Szenarien und Übungsaufgaben vertieft. Das deutschsprachige Handbuch "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® 2017" ist im Seminarpreis enthalten.

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Wir vermitteln in diesem Seminar das Wissen in kompakter Form. Die Kompaktschulung ist zum einen geeignet, um die PRINCE2®-Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu verbreiten, zum zweiten werden die erworbenen Fähigkeiten im Practitioner-Teil des Kurses vertieft. Neben der Theorie wird auch auf Praxisbeispiele eingegangen. Zur optimalen Vorbereitung auf Ihre Prüfungen werden Sie Testklausuren schreiben, die bewertet und diskutiert werden. Das deutschsprachige Handbuch "Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® 2017" ist im Seminarpreis enthalten.

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Politik und Interessenskämpfe, Hierarchien und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit bei Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Team-Streitigkeiten. Das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Anspruchsvolle Projekte sind immer unerwarteten Einflüssen im Hinblick auf Kosten, Termine und Funktionen ausgesetzt. Projektcontrolling kann zwar keine störenden Einflüsse vermeiden, ermöglicht Ihnen aber diese frühzeitig zu identifizieren und verschafft Ihnen damit den größtmöglichen Zeitrahmen korrigierende Maßnahmen einzuleiten. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aufgaben, Hilfsmittel und Möglichkeiten im Controlling von Projekten kennen. Sie erhalten einen systematischen Überblick zu den wichtigsten und effektivsten Methoden. Es werden Themenbereiche wie Kennzahlen für den Projektfortschritt und die Qualität, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement und Multiprojekt- bzw. Portfolio-Management behandelt sowie der praktische Umgang erlernter Controlling-Methoden vermittelt. Mit den neu gewonnen Erkenntnissen zu strategischen und operativen Maßnahmen minimieren Sie Projektrisiken und steuern Ihre Projekte sicher zum Ziel.

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Wenn Krisen in Projekten eintreten, ist es wichtig, gewappnet zu sein und zu wissen, wie man reagieren muss. Wir stellen die häufigsten Ursachen von Krisen vor und Sie lernen Wege und Möglichkeiten kennen, Projektkrisen zu meistern. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Die erste Hürde für ein erfolgreiches IT-Projekt ist die Konkretisierung der Erwartungen und Anforderungen, so dass diese sowohl für den Auftraggeber als auch für das Projektteam hinreichend präzise, verständlich und nachvollziehbar sind. Zusätzlich gilt es notwendige Änderungen während des Projektverlaufs kontrolliert mit der Zustimmung der Verantwortlichen zuzulassen. Hierfür ist ein professionelles Anforderungsmanagement zwingend erforderlich, welches sicherstellt, dass der Kunde wirklich das bekommt, was er sich wünscht. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Arten von Anforderungen, ihre Ermittlungsmöglichkeiten, Dokumentationsarten und deren Verwaltung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines strukturierten Anforderungsmanagements den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen können.

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Agiles Projektmanagement

Das Seminar bringt Ihnen die Ideen des agilen Projektmanagements mit Scrum näher. Es erklärt die Rollen, Artefakte und den Scrum-Prozess, der auf der Idee autonom Handelnder basiert. Sie lernen, wie ein Sprint geplant und organisiert wird und welche Besonderheiten innerhalb des Teams zu beachten sind. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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In diesem Seminar werden die Unterschiede zwischen Praxis und der Theorie hinsichtlich der Prüfung nochmals eingehend behandelt, um eine gute Basis zum Bestehen der Prüfung zu schaffen. Wichtige Inhalte werden wiederholt und kritische Aspekte nochmals eingehend beleuchtet.

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Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit Scrum oder anderen agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Sie in agilen Projekten in der besonders bedeutenden Rolle als Product Owner, Projekte zum Erfolg bringen können. Vorbereitung auf die Zertifizierung als SCRUM Product Owner PSM I von scrum.org

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Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

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Neben den Grundlagen von KANBAN gehen wir in diesem Seminar intensiv auf die wesentlichen Punkte zur Einführung von KANBAN im Unternehmen ein. Wir betrachten die wichtigen Aspekte, auf die Sie als Führungskraft oder Projektleiter achten müssen, wenn Ihr Team KANBAN einsetzt. Wir besprechen außerdem, wie Sie KANBAN für Ihr Portfolio in Ihrem Bereich einsetzen können. Zudem erfahren Sie, wie Sie KANBAN für Ihren persönlichen Erfolg im Rahmen Ihres eigenes Zeit- und Selbstmanagements nutzen können.

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Die Qualität ist ein entscheidender Faktor bei Softwareentwicklungsprojekten. Sie beeinflusst maßgeblich die reibungslose Funktionalität und die Nutzerakzeptanz eines Softwareproduktes. Obwohl das "Testen" ein fester Bestandteil innerhalb eines Softwareprojekts sein sollte, wird dieser Bereich oft stiefmütterlich behandelt oder führt nicht selten zu Konflikten zwischen Projekt- und Testmanagement. Um dieses Spannungsfeld geht es unter anderem in diesem Seminar. Welche Aktivitäten und Konzepte sind Grundlage des Testmanagements? Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind mit der Rolle eines Testmanagers verbunden? Welche kommunikativen Brücken sind zu überwinden? Wo hört die Verantwortung des Projektleiters auf und wo fängt die des Testmanagers an? Was unterscheidet einen Tester vom Testmanager? Diese und weitere individuelle Fragen der Teilnehmer werden in diesem Grundlagenseminar behandelt und beantwortet.

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IT-Management, IT-Strategie und IT-Organisation

In den meisten Unternehmen gewinnt IT immer mehr an Bedeutung und entscheidet mittlerweile maßgeblich über den Erfolg wichtiger Unternehmenstätigkeiten. Dieses Seminar bietet Ihnen einen praxiserprobten Überblick zu allen wichtigen Kernthemen des modernen IT-Managements. Nach einem fundierten Einblick in die jeweiligen Spezialgebiete nimmt die Vorstellung aktueller Managementinstrumente einen breiten Raum ein. Wir vermitteln Ihnen mit diesem Wissen die Fähigkeit zur Entwicklung von IT-Strategien, die zum Geschäftserfolg Ihres Unternehmens beitragen. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Die Komplexität nimmt immer mehr zu. Neben der Sach- und Prozessebene, spielt die soziale Ebene für Sie als Führungskraft eine zunehmende Rolle. Immer mehr Probleme basieren auf "menschlichen" bzw. sozialen Aspekten. Nicht nur hierfür gilt es besser gewappnet zu sein und jederzeit souverän agieren zu können. In diesem Seminar/Workshop betrachten wir Ihre Herausforderungen und Ihre täglichen Probleme als Führungskraft und Mensch und prüfen, inwieweit neue Ansätze und Methoden geeignet sind, diese besser zu meistern. Sie gestalten dieses Seminar/diesen Workshop und die konkreten Inhalte durch Ihre Fragestellungen und Themen, die Sie selbst einbringen und durch Ihre direkte Mitwirkung. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Ihr letztes Führungskräftetraining liegt schon etliche Jahre zurück. Soweit läuft alles gut, doch fragen Sie sich manchmal: "Bin ich auf dem richtigen Weg?" Dieser Workshop konzentriert sich auf die Mitarbeiterführung als Mittel zur Steigerung von Motivation und Leistung. Die Teilnehmer erhalten einen Wegweiser zu ihrem eigenen, erfolgreichen Führungsstil. Sie werden Erkenntnisse der Menschenführung für die tägliche Praxis nutzbar machen und Führungstechniken sowie Tools kennenlernen, die helfen, Ihre Führungsaufgaben noch besser und effektiver wahrnehmen zu können. Basierend auf Ergebnissen empirischer Forschung werden u.a. Verhaltensweisen und Methoden erarbeitet, die nachweislich erfolgsrelevant sind. Durch geeignete Übungen und Rollenspiele haben die Teilnehmer ausreichend Zeit und Gelegenheit, die vorgestellten Methoden und Werkzeuge/Tools in sicherer Umgebung auszuprobieren und zu trainieren. Dies sichert den leichteren und nachhaltigen Transfer in den Alltag.

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Sie sind gerade Führungskraft in der IT geworden oder stehen kurz davor Führungskraft zu werden. Mit dem Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ändern sich die eigene Rolle im Team und das Verhältnis von Nähe und Distanz. Dieses Seminar erleichtert Ihnen den Einstieg als Führungskraft und vermittelt Ihnen wichtige Ideen und Konzepte, damit Sie auch in Ihrer neuen Aufgabe erfolgreich sein können und Ihren eigenen Führungsstil entwickeln können. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs zur Führungskraft können Sie in diesem Seminar die unterschiedlichen Führungstechniken und -instrumente direkt einüben.

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Strategische IT-Planungen mit zukunftsfähigen IT-Architekturen spielen für den Erfolg Ihres Unternehmens eine entscheidende Rolle. IT-Strategien richten IT-Landschaften langfristig an Ihren Business-Zielen aus und erhöhen den Leistungsbeitrag der IT, so dass diese eine bestmögliche Position im Unternehmen einnehmen wird.
Mit diesem Seminar geben wir Ihnen eine gezielte Übersicht zum Thema und stellen Ihnen Zielsetzungen, Vorgehensweisen und Instrumente vor. In praktischen Anleitungen mit einer Auswahl der wichtigsten Instrumente zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt, wie IT-Strategien erfolgreich entwickelt werden. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Mit diesem Seminar geben wir Ihnen einen umfassenden Überblick über Konzepte und Methoden für das Management von IT-Unternehmensarchitekturen sowie dem Enterprise Architecture Management (EAM). Im Vordergrund steht die praktische Vorgehensweise zum Management von integrierten Architekturen im Unternehmen. Dabei reicht das Spektrum von der Erarbeitung effizienter IT-Strategien über Tagesarbeiten mit der Architektur-Governance bis hin zur erfolgreichen Gestaltung von IT-Landschaften. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Professionelles IT-Controlling schafft Transparenz und unterstützt so aktiv das IT-Management bei der Steuerung der gesamten IT. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die essentiellen Grundlagen des IT-Controllings und zeigen Ihnen anhand praxiserprobter Kennzahlensysteme und Werkzeuge, wie die IT zum Leistungsfaktor wird. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Geschäftsprozessmanagement oder Business Process Management (BPM) beschäftigt sich mit der Erstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Dieses Seminar gibt Ihnen einen kompetenten Einstieg in alle praxisrelevanten Konzepte des modernen Managements von Geschäftsprozessen. Damit erhalten Sie das notwendige Wissen, um eine optimierte Abstimmung Ihrer Geschäftsprozesse und Ihrer IT zu erzielen. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von SCRUM. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change-Management erfolgreich nutzen können.

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In diesem Seminar betrachten wir die wichtigsten Aspekte und Grundlagen zur Gestaltung der IT-Organisation. Neue Konzepte und Ansätze werden ebenso berücksichtigt wie klassische Organisationsformen. Neben einem Gesamtüberblick erhalten Sie Einblicke in Tools, Methoden und Vorschläge zur praktischen Anwendung. Hierbei werden klassische und neue Konzepte sowie Ansätze auf ihren Nutzen und auf ihre konkreten Einsatzmöglichkeiten betrachtet. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Jeder der drei Seminartage ist für einen bestimmten elementaren ITIL® Wissensbereich vorgesehen. So sind Sie nach Abschluss optimal über die Anforderungen und Möglichkeiten von ITIL® im Bilde und können der ITIL® Foundation-Prüfung entspannt entgegensehen.

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Auf Basis der ITIL® Foundation-Kenntnisse legt die ITIL® Practitioner-Ausbildung den Schwerpunkt auf die Anwendung und Anpassung von ITIL® in der Praxis mit Hilfe des Continual Service Improvements (Adopt and Adapt ITIL®). Die ITIL® Practitioner-Ausbildung befähigt Sie, die ITIL® Best Practices in Ihrer Organisation effektiv und effizient anzuwenden und an den spezifischen Organisationskontext anzupassen.

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Dieses Seminar bietet ihnen die Möglichkeit, die Seminare ITIL® Foundation und ITIL® Practitioner kompakt in einer Woche zu besuchen. Best Practice des IT-Service-Managements konsequent nach ITIL® umsetzen zu können, erfordert die Kenntnis der entsprechenden Terminologie und Prozesse. In der ITIL® Foundation-Schulung werden Ihnen die verschiedenen Abläufe, Schnittstellen, Rollen und Funktionen sowie die neue Service Lifecycle Version erläutert.

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Kommunikation und Selbstmanagement

Insbesondere in der IT wird es aufgrund der Komplexität der Aufgaben immer wichtiger als IT-Experte die Kunden, Auftraggeber und sogar Kollegen zu beraten. In diesem Seminar erhalten Sie die hierzu notwendigen Tools und Methoden, um auch in Bereichen in denen Sie nicht der Experte sind zu bestehen.

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Kundendienst, Support, Wartung und ähnliche Serviceleistungen tragen in vielen Unternehmen maßgeblich zum Umsatz bei. Wenn die eigenen Produkte mit dem Angebot der Wettbewerber weitgehend vergleichbar sind und häufig nur noch über den Preis verkauft werden können, lässt sich der eigene Mehrwert in den Bereichen Service, Erfahrung und fachliche Kompetenz gezielt zur Kundenbindung und Ausweitung des Geschäfts nutzen. Es gilt nach wie vor noch der Grundsatz, die erste Dienstleistung/Anlage wird vom Verkauf platziert, die zweite wird vom Service verkauft. Für viele Unternehmen ist diese Strategieausrichtung aber eine echte Herausforderung, denn die Mitarbeiter aus den Bereichen Service und Support sind hierfür nicht sensibilisiert, es fehlt teilweise an den notwendigen Fertigkeiten zum kundenorientierten Auftreten und zu aktiver Betreuung. Bedarfssituationen beim Kunden werden nicht erkannt, nicht entsprechend genutzt bzw. im Unternehmen nicht weitergegeben.

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Kommunikation ist ein wesentlicher und häufig unterschätzter Erfolgsfaktor in Projekten. Nur wenige Projekte werden fristgerecht in vollem Umfang und ohne Mehrkosten abgeschlossen. Eine wesentliche Ursache dafür sind Reibungsverluste in der Kommunikation auf den verschiedenen Ebenen. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente im Bereich der Projektkommunikation kennen. Weiterhin können Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in praxisorientierten Übungen und Rollenspielen während des Seminars anwenden und stärken. Darüber hinaus erhalten Sie Anregungen, praktische Tipps und Feedback zur Verbesserung Ihres eigenen Kommunikationsstils. Das Seminar richtet sich an alle Projektmitarbeiter unabhängig davon, ob sie in der IT tätig sind oder nicht.

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Die Herausforderungen in der IT nehmen zu. Mitarbeiter benötigen deshalb immer öfter eine gezielte Unterstützung von ihrer Führungskraft. Mit dem Einsatz eines Coaching-Gespräches können Sie dies effizient, effektiv und nachhaltig tun. Lernen Sie wie Sie mit Coaching in klassischen und vor allem auch in agilen Projekten Mitarbeiter auf eine andere Art und Weise führen können. Im Seminar werden Coaching-Gespräche live demonstriert und durchgeführt. Sie erhalten damit direkten Einblick als Beobachter und machen Erfahrungen als Coach und Coachee.

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Nicht immer läuft die Kommunikation mit anderen Kollegen, Kunden oder Vorgesetzten störungsfrei. Einfache Missverständnisse münden schnell in tiefgreifenden Problemen. Mithilfe des Seminars steigern Sie Ihre Kommunikationskompetenz und sind in der Lage, besser mit Konflikten umzugehen. Sie lernen darüber hinaus, Ihre Durchsetzungskraft zu steigern und Ihre Souveränität in schwierigen Situationen zu erhöhen. Dieses Seminar wird durch unseren Partner coniatos durchgeführt.

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Zeit ist kostbar und oft hätte man gerne etwas mehr davon. Zusätzlich hätte man auch gerne mehr Energie, Gelassenheit und Zufriedenheit. Jedoch steigen die Anforderungen im Beruf immer mehr an. Leistungsdruck, Stress, Frustration, tägliche Hektik gehört für immer mehr Menschen zum Alltag. Psychische Erkrankungen, wie Depressionen oder Burnout, nehmen in Deutschland nach Berichten der Krankenkassen stark zu. In diesem Seminar stellen wir Ihnen neben verschiedensten klassischen Methoden ein völlig neues Konzept für Ihr Zeit und Selbstmanagement vor, welches den üblichen Belastungen entgegenwirkt und nachhaltige Erfolge ohne ständigen Leistungsdruck ermöglicht.

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Das sagen unsere Teilnehmer

Die Schulung war für mich sehr praxisorientiert und erhält von mir die Gesamtnote sehr gut. Bei vielen Lerninhalten sehe ich mich nun in der Lage, diese direkt bei meinen Aufgaben im Unternehmen einzusetzen.

Seminar IT-Projektmanagement praxisorientiert, 19.10.2015