pm

Projekt- und IT-Management

klassisch, agil, strategisch, kommunikativ

Scrum Product Owner - Produkte erfolgreich entwickeln

SCRUM-04

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit Scrum oder anderen agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Sie in agilen Projekten in der besonders bedeutenden Rolle als Product Owner, Projekte zum Erfolg bringen können. Vorbereitung auf die Zertifizierung als SCRUM Product Owner PSM I von scrum.org

 

Zielgruppe:

Product Owner und angehende Product Owner, IT-Führungskräfte, Berater und Scrum Master

Voraussetzung:

Projekterfahrung und Kenntnisse der wesentlichen Grundlagen von Scrum und Teilnahme am Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08)

Ziele/Nutzen des Seminars:

  • Lernen Sie die Unterschiede zwischen dem agilen und dem klassischen Vorgehen kennen
  • Gewinnen Sie Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle, Ihre Aufgaben und Ihre Verantwortung als Product Owner in agilen Vorhaben
  • Erwerben Sie die passenden methodischen Werkzeuge und erfahren Sie, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können

Inhalte:

  • Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen
  • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit)
  • Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
  • Anforderungen definieren, Releases planen, Termine prognostizieren, Budgets verwalten, Business Value steigern. Arbeiten mit User Stories und Story Points
  • Agile Methoden wie Lean Startup, Sprint, Design Thinking im Innovations-Management nutzen
  • Product Backlog erstellen, priorisieren und verfeinern
  • Stakeholder-Management und Führung eines sich selbst organisierenden Scrum Teams
  • Release-Management, Projekt-Laufzeit schätzen, Fortschrittskontrolle, QS und Risikomanagement
  • Skalierung, große Projekte handhaben, agile Organisation im Großen, agiler Fluss bei großen Produkten, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, SAFe und andere Konzepte
  • Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung, wie Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas kennen lernen
  • Fallstricke und Stolpersteine: Was kann ein Product Owner falsch machen?

Termine:

Startdatum Enddatum Seminarort Preis * Teilnehmer Freie Plätze Buchung
02.05.2018 04.05.2018 Wiesbaden

1.340,00 €

1.206,00 € Frühbucherpreis

17.09.2018 19.09.2018 Wiesbaden

1.340,00 €

1.206,00 € Frühbucherpreis

* alle Preise zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer

Beratung / Kontakt

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