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Projekt- und IT-Management

klassisch, agil, strategisch, kommunikativ

Scrum Product Owner - Produkte erfolgreich entwickeln

SCRUM-04

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit Scrum oder anderen agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Sie in agilen Projekten in der besonders bedeutenden Rolle als Product Owner Projekte zum Erfolg bringen können. Vorbereitung auf die Zertifizierung als SCRUM Product Owner PSM I von scrum.org

 

Zielgruppe:

Product Owner und angehende Product Owner, IT-Führungskräfte, Berater und Scrum Master

Voraussetzung:

Projekterfahrung und Kenntnisse der wesentlichen Grundlagen von Scrum und Teilnahme am Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08)

Ziele/Nutzen des Seminars:

  • Sie lernen die Unterschiede zwischen dem agilen und dem klassischen Vorgehen kennen.
  • Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle, Ihren Aufgaben und Ihrer Verantwortung als Product Owner in agilen Vorhaben .
  • Sie erwerben die passenden methodischen Werkzeuge und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.

Inhalte:

  • Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen
  • Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit)
  • Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
  • Anforderungen definieren, Releases planen, Termine prognostizieren, Budgets verwalten, Business Value steigern, arbeiten mit User Stories und Story Points
  • Agile Methoden wie Lean Startup, Sprint, Design Thinking im Innovationsmanagement nutzen
  • Product Backlog erstellen, priorisieren und verfeinern
  • Stakeholder-Management und Führung eines sich selbst organisierenden Scrum Teams
  • Release-Management, Projekt-Laufzeit schätzen, Fortschrittskontrolle, QS und Risikomanagement
  • Skalierung, große Projekte handhaben, agile Organisation im Großen, agiler Fluss bei großen Produkten, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, SAFe und andere Konzepte
  • Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung, wie Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas kennenlernen
  • Fallstricke und Stolpersteine: Was kann ein Product Owner falsch machen?

Termine:

Startdatum Enddatum Seminarort Preis * Teilnehmer Freie Plätze Buchung
06.05.2019 08.05.2019 Wiesbaden

1.490,00 €

1.341,00 € Frühbucherpreis

16.09.2019 18.09.2019 Wiesbaden

1.490,00 €

1.341,00 € Frühbucherpreis

* alle Preise zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer

Beratung / Kontakt

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