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Projekt- und IT-Management

klassisch, agil, strategisch, kommunikativ

Agil führen - Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld

AGIL-01

Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.

 

Zielgruppe:

IT-Führungskräfte, Berater, Projektleiter, SCRUM Master und Product Owner die agile Verfahren näher kennen lernen und in ihrer Organisation erfolgreich nutzen möchten

Voraussetzung:

Kenntnisse der wesentlichen Inhalte des Seminars "Agiles Projektmanagements mit Scrum" (PM-08), eigene Erfahrungen in Scrum Projekten sind hilfreich

Ziele/Nutzen des Seminars:

  • Lernen Sie Unterschiede zwischen dem agilen gegenüber denen des klassischen Vorgehens kennen
  • Lernen Sie agile Verfahren und Methoden für Ihren Erfolg zu nutzen
  • Erwerben Sie passende methodische Werkzeuge und erfahren Sie, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können

Inhalte:

  • Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischen Vorgehensweisen)
  • Agile Prinzipien und Werte
  • Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban
  • Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermöglichen, Führungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten)
  • Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten)
  • Agile Organisation im Großen (agiler Fluss bei großen Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe und anderen Konzepten)
  • Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor
  • Als Führungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban)
  • Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking)
  • Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents
  • Transition nach Agil (Kulturänderung, Erfolgsfaktoren)
  • Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas)
  • Umgang mit typischen Stolpersteinen

Termine:

Startdatum Enddatum Seminarort Preis * Teilnehmer Freie Plätze Buchung
19.03.2018 21.03.2018 Wiesbaden

1.340,00 €

1.206,00 € Frühbucherpreis

23.07.2018 25.07.2018 Wiesbaden

1.340,00 €

1.206,00 € Frühbucherpreis

03.12.2018 05.12.2018 Wiesbaden

1.340,00 €

1.206,00 € Frühbucherpreis

* alle Preise zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer

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