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Projekt- und IT-Management

klassisch, agil, strategisch, kommunikativ

Anforderungsmanagement in IT-Projekten

PM-14

Die erste Hürde für ein erfolgreiches IT-Projekt ist die Konkretisierung der Erwartungen und Anforderungen, sodass diese sowohl für den Auftraggeber als auch für das Projektteam hinreichend präzise, verständlich und nachvollziehbar sind. Zusätzlich gilt es, notwendige Änderungen während des Projektverlaufs kontrolliert mit der Zustimmung der Verantwortlichen zuzulassen. Hierfür ist ein professionelles Anforderungsmanagement zwingend erforderlich, welches sicherstellt, dass der Kunde wirklich das bekommt, was er sich wünscht. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Arten von Anforderungen, ihre Ermittlungsmöglichkeiten, Dokumentationsarten und deren Verwaltung kennen. Weiterhin erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe eines strukturierten Anforderungsmanagements den Erfolg Ihrer Projekte sicherstellen können.

 

Zielgruppe:

Projektmanager und angehende Projektleiter sowie angehende Anforderungsmanager, Systemspezialisten, erfahrene Entwickler und IT-Führungskräfte

Voraussetzung:

Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements und erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit

Ziele/Nutzen des Seminars:

Nach diesem Seminar wissen Sie, welche Strategien, Methoden und Techniken es im Anforderungsmanagement gibt und haben einen Überblick über die Werkzeuge, die Sie dafür verwenden können.

Inhalte:

  • Grundlagen und Definitionen
  • Ziele des Anforderungsmanagements
  • Einflussfaktoren auf Anforderungen
  • Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement
  • Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforderungen ermitteln, dokumentieren, prüfen und verwalten
  • Anforderungen und Stakeholder ermitteln und managen
  • Ermittlungsmethoden (Befragungs- und Kreativitätstechniken)
  • Arten von Anforderungsquellen, funktionale und nicht-funktionale Anforderungen
  • Besondere Herausforderungen bei agilen und hybriden Projekten
  • Anforderungsdokumentation, Dokumentationsarten, Dokumentationsregeln, Tools und Hilfsmittel
  • Prüfung von Anforderungen, Qualitätsbegriff, Review-Techniken, Prüfgruppe und Prüfverfahren
  • Verwaltung von Anforderungen, Nachverfolgbarkeit von Anforderungen, Lebenszyklus von Anforderungen, Reporting
  • Einordnung des Anforderungsmanagements im Kontext Projektmanagement
  • Schnittstelle zum Change Request Management, Risikomanagement und Testmanagement

Termine:

Startdatum Enddatum Seminarort Preis * Teilnehmer Freie Plätze Buchung
25.03.2019 26.03.2019 Wiesbaden

1.290,00 €

1.161,00 € Frühbucherpreis

03.06.2019 04.06.2019 Wiesbaden

1.290,00 €

1.161,00 € Frühbucherpreis

16.09.2019 17.09.2019 Wiesbaden

1.290,00 €

1.161,00 € Frühbucherpreis

18.11.2019 19.11.2019 Wiesbaden

1.290,00 €

1.161,00 € Frühbucherpreis

* alle Preise zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer

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