Projekte souverän führen - Systemisches Projektmanagement
Politik und Interessenskämpfe, Hierarchien und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit bei Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Team-Streitigkeiten. Das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen.
Zielgruppe:
Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durchführen und ihre Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten
Voraussetzung:
Projekterfahrung und Kenntnisse in den Basisgrundlagen des Projektmanagements. Empfohlen wird die Teilnahme am Seminar "IT-Projektmanagement praxisorientiert" (PM-01)
Ziele/Nutzen des Seminars:
- Sie wissen, wie Sie mit Politik, Macht, Hierarchien und Beziehungsgeflechten im Umfeld des Projektes umgehen können.
- Sie können alle wichtigen Werkzeuge, Methoden und Tools anwenden, die Sie für die Projektführung benötigen.
- Sie wissen, wie Sie in schwierigen Situationen akkurat agieren, Stolpersteinen aus dem Weg gehen und mögliche Probleme vermeiden können.
- Sie können mit den Projektbeteiligten erfolgreicher umgehen.
- Sie erlangen mehr Souveränität, können erfolgreicher agieren und kommen in der persönlichen Weiterentwicklung voran
Inhalte:
- Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten, Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien
- Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierung von Veränderungsprozessen
- Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand
- Marketing & Außendarstellung des Projektes, Information und Kommunikation richtig steuern
- Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände und Beschwerden souverän meistern
- Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten
- Mitarbeiter und Teams führen, Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen
- Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen, Probleme und Krisensituationen meistern
- Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten
- Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Einstellung als Projektmanager
- Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken