Change Management in der IT - Veränderungen reibungslos einführen

Immer mehr Veränderungen werden durch die IT angestoßen. Auch in der IT selbst nehmen die Veränderungen zu, wie beispielsweise die Einführung und die Skalierung von Scrum. Hierzu vermittelt das Seminar alle wichtigen Methoden und Verfahren, die für die Gestaltung von Veränderungsvorhaben wichtig und hilfreich sind. Unsere systemischen und agilen Ansätze und Ideen verbinden wir mit pragmatischen Methoden und Tools, die Sie für Ihr Change Management erfolgreich nutzen können.

Zielgruppe:

IT-Führungskräfte, Berater, Projektleiter, Scrum Master und Product Owner, die Veränderungen in der IT oder im Unternehmen bzw. in der Organisation durchführen möchten

Voraussetzung:

Keine

Ziele/Nutzen des Seminars:

• Sie lernen Kenntnisse des strategischen Vorgehens und die methodischen Werkzeuge im Change Management kennen und wie Sie gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.
• Sie können über geeignete Maßnahmen die Akzeptanz und Motivation für die durchzuführenden Veränderungen erheblich erhöhen und Sie können schwierige Situationen meistern.
• Sie können agile Verfahren und Methoden für Ihren Erfolg nutzen.

Inhalte:

• Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents
• Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT
• Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten
• Ideen und Konzepte des Design Thinking sowie von Sprint und Lean Startup
• Nutzung von agilen Vorgehensweisen für das eigene Veränderungsvorhaben
• Methoden der Diagnose und Aufnahme der Anforderungen und Rahmenbedingungen
• Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor und ihre Berücksichtigung in Veränderungsprozessen
• Umgang mit politischen Faktoren in Veränderungsprozessen
• Umgang mit typischen Stolpersteinen, Hindernissen, Konflikten und Macht in Veränderungsprozessen
• Information und Kommunikation in Veränderungsprozessen
• Entstehung von Widerständen verhindern, Umgang mit Widerständen und Wecken von Veränderungsenergien
• Evaluation und Stabilisierung von Veränderungsprozessen und Sicherung der Nachhaltigkeit der eingeführten Veränderungen