Plötzlich IT-Führungskraft - Von Anfang an richtig führen

Sie sind gerade Führungskraft in der IT geworden oder stehen kurz davor, Führungskraft zu werden. Mit dem Übergang vom Kollegen zur Führungskraft ändern sich die eigene Rolle im Team und das Verhältnis von Nähe und Distanz. Dieses Seminar erleichtert Ihnen den Einstieg als Führungskraft und vermittelt Ihnen wichtige Ideen und Konzepte, damit Sie auch in Ihrer neuen Aufgabe erfolgreich sein und Ihren eigenen Führungsstil entwickeln können. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Übergangs zur Führungskraft können Sie in diesem Seminar die unterschiedlichen Führungstechniken und -instrumente direkt einüben.

Zielgruppe:

IT-Fachexperten, IT-Berater

Voraussetzung:

Keine

Ziele/Nutzen des Seminars:

Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit über Ihre Rolle, Ihre Aufgaben und Ihre Verantwortung als Führungskraft in der IT.
Sie erwerben die passenden methodischen Werkzeuge und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.
Sie entwickeln den für Sie und Ihre Mitarbeiter passenden erfolgreichen Führungsstil.

Inhalte:

Aufgaben, Rechte und Pflichten als Führungskraft und Aspekte erfolgreicher Führung
Die eigene Einstellung als Führungskraft und unterschiedliche Führungsstile
Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Positionierung
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Erwartungshaltung von Anderen und Neugestaltung der Beziehungen zu Anderen
Management der laufenden Aufgaben
Probleme lösen
Prozesse optimieren
Führung von Mitarbeitern und Mitarbeitergesprächen
Führungsinstrumente in der praktischen Anwendung
Führung des eigenen Teams
Kommunikation und Information gestalten
Veränderung erfolgreich umsetzen
Selbstmanagement und Umgang mit Stress
Typische Fallstricke, schwierige Situationen und Stolpersteine souverän meistern