Zielgruppe:

Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durchführen und ihre Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten

Voraussetzung:

Projekterfahrung und Kenntnisse in den Basisgrundlagen des Projektmanagements. Empfohlen wird die Teilnahme am Seminar "IT-Projektmanagement praxisorientiert" (PM-01)

Ziele/Nutzen des Seminars:

• Sie wissen, wie Sie mit Politik, Macht, Hierarchien und Beziehungsgeflechten im Umfeld des Projektes umgehen können.
• Sie können alle wichtigen Werkzeuge, Methoden und Tools anwenden, die Sie für die Projektführung benötigen.
• Sie wissen, wie Sie in schwierigen Situationen akkurat agieren, Stolpersteinen aus dem Weg gehen und mögliche Probleme vermeiden können.
• Sie können mit den Projektbeteiligten erfolgreicher umgehen.
• Sie erlangen mehr Souveränität, können erfolgreicher agieren und kommen in der persönlichen Weiterentwicklung voran

Inhalte:

• Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten, Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien
• Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierung von Veränderungsprozessen
• Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand
• Marketing & Außendarstellung des Projektes, Information und Kommunikation richtig steuern
• Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände und Beschwerden souverän meistern
• Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten
• Mitarbeiter und Teams führen, Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen
• Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen, Probleme und Krisensituationen meistern
• Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten
• Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Einstellung als Projektmanager
• Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken