Agiles Projektmanagement mit Scrum - Mit agilem Vorgehen mehr erreichen

Agiles Projektmanagement ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für den Umgang mit komplexen, dynamischen Anforderungen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten und praxisnahen Einstieg in Scrum, das weltweit am häufigsten eingesetzte Framework für agiles Projektmanagement.

Sie lernen die Grundidee agiler Arbeitsweisen, die Rollen, Artefakte und Ereignisse von Scrum sowie den zugrunde liegenden Prozess kennen. Ein besonderer Fokus liegt auf der Organisation und Durchführung von Sprints, der Zusammenarbeit im Team sowie den Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Scrum Master, Product Owner und Development Team.
Das Seminar bereitet Sie zudem gezielt auf die Zertifizierung zum Scrum Master bei scrum.org vor.

Zielgruppe:

• Personen mit Basis-Know-how und/oder Erfahrung in Projekten
• Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen
• angehende Scrum Master, Product Owner oder Teammitglieder in Scrum-Projekten

Voraussetzung:

Keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich

Ziele/Nutzen des Seminars:

Nach dem Seminar können Sie

• die Grundlagen, Prinzipien und Denkweisen des agilen Projektmanagements mit Scrum verstehen und anwenden
• Rollen, Artefakte und Events im Scrum-Framework sicher einordnen
• Scrum-Projekte strukturiert planen und im Team erfolgreich umsetzen
• als Scrum Master, Product Owner oder Teammitglied effektiv in Scrum-Projekten mitarbeiten
• agile Vorgehensweisen souverän von klassischen Methoden abgrenzen

Inhalte:

• Gründe und Motivation für agile Vorgehensweisen
• Komplexität vs. Kompliziertheit
• Das Agile Manifest
• Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Development Team
• Anforderungen in Scrum: Epic, User Story
• Voraussetzungen und Verantwortlichkeiten der einzelnen Rollen
• Artefakte im Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Impediment List
• Scrum-Prozess und Events:
  • Sprint Planning (What to do & how to do it?)
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
• Organisationsformen für größere Teams: SAFe®, LeSS
• Das Spotify-Modell
• Release Planning