PROFESSIONELLES IT- & PROJEKTMANAGEMENT
Im Bereich des Projekt- & IT-Managementsb bietet Ihnen die ORDIX AG ein breites Spektrum an Seminaren
In knapp 30 verschiedenen Seminaren haben Sie die Möglichkeit, von erfahrenen Referenten mit praxisrelevanten Informationen geschult zu werden und Ihr Wissen somit zu erweitern. Neben aktuellen deutschsprachigen Seminarunterlagen garantieren wir Ihnen eine Durchführung schon ab 2 Teilnehmern. Zudem können unsere ausgebildeten Trainer so jederzeit individuell auf Ihre Ansprüche eingehen.
IT-Projektmanagement praxisorientiert
Der Erfolg eines Unternehmens basiert auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung seiner internen Geschäftsprozesse und der fortlaufenden Optimierung der Lösungen für potenzielle Kundenbedürfnisse. Diese Weiterentwicklung und Optimierung werden in der Regel in Form von Projekten mit Unterstützung der IT realisiert. Wir machen Sie in diesem Seminar fit für erfolgreiche IT-Projekte und vermitteln, wie Sie geplante Ziele zu vereinbarten Kosten im definierten Zeitrahmen erreichen. Sie lernen die notwendigen Fachbegriffe, verschiedene Vorgehensmodelle, praxiserprobten Methoden und Arbeitstechniken kennen. Dazu geben wir Ihnen den dafür erforderlichen Werkzeugkasten zum erfolgreichen Management von Projekten an die Hand. Neben rationalen Themen erhalten Sie auch einen Einblick in die kommunikativen und emotionalen Aspekte des Projektmanagements und wir geben Ihnen Ideen sowie Anregungen, diese zu bewältigen.
Zielgruppe:
Projektleiter und angehende Projektleiter, IT-Koordinatoren, IT-Führungskräfte, erfahrene Entwickler und Systemspezialisten
Voraussetzung:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich, erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit jedoch vorteilhaft.
Ziele/Nutzen des Seminars:
- Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen und Methoden des klassischen Projektmanagements sowie Unterschiede zum agilen Vorgehen.
- Während des Seminars können Sie die Methoden in Übungen direkt anwenden und sich gemeinsam mit den anderen Seminarteilnehmern austauschen.
- Die Referenten dieses Seminars sind erfahrene Projektmanager, die Ihnen hilfreiche Tipps aus der Praxis und Erfahrungen aus ihren Projekten vermitteln werden.
Inhalte:
- Ziele des Projektes mit dem Auftraggeber präzisieren und vereinbaren
- Kommunikation mit den Stakeholdern aufbauen und durchführen
- Projektorganisation aufstellen und Vorgehensmodell festlegen
- Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete schnüren
- Aufwände detailliert einschätzen
- Termine, Kosten und Kapazitätsressourcen planen
- Projektplan erstellen und Meilensteine festlegen
- Risiken einschätzen und Maßnahmen erarbeiten
- Projektplan im Projektverlauf regelmäßig überprüfen und gegebenenfalls optimieren
- Projektfortschritt regelmäßig messen und ggf. gegensteuern
- Berichtswesen zielgruppenorientiert aufbereiten
- Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen
