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KANBAN in der IT - Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren

Buchungsnummer: KB-01
Dauer: 2 Tage

KANBAN ist eine bewährte Methode zur Steuerung von Arbeitsprozessen und zur kontinuierlichen Verbesserung in IT-Teams. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen neben den KANBAN-Grundlagen insbesondere das praxisnahe Vorgehen zur erfolgreichen Einführung von KANBAN im Unternehmen.

Sie lernen, worauf Führungskräfte und Projektleiter:innen achten müssen, wenn Teams mit KANBAN arbeiten, wie Arbeitsflüsse transparent gesteuert werden und wie Priorisierungen effektiv erfolgen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie KANBAN im Portfolio-Management eingesetzt wird und wie Sie Personal-KANBAN gezielt für Ihr Zeit- und Selbstmanagement nutzen können.
Praxisbeispiele, klare Strukturen und konkrete Handlungsempfehlungen sorgen für einen hohen direkten Nutzen im Arbeitsalltag.

Zielgruppe:

  • IT-Manager:innen
  • IT-Projektleiter:innen
  • IT-Consultants

Voraussetzung:

Keine

Ziele/Nutzen des Seminars:

Nach dem Seminar können Sie

  • die Prinzipien und Werte von KANBAN sicher anwenden
  • KANBAN effizient in Teams und Projekten einsetzen
  • KANBAN im Unternehmen einführen und nachhaltig managen
  • Portfolio-KANBAN zur strategischen Steuerung nutzen
  • Personal-KANBAN für Ihr Zeit
    • und Selbstmanagement einsetzen
    • Teams zu mehr Transparenz, Fokus und Selbstorganisation führen

Inhalte:

  • Grundprinzipien und charakteristische Elemente von KANBAN
  • Visualisierung nutzen: Arbeit sichtbar machen
  • Arbeitsfluss analysieren und managen
  • KAIZEN: Retrospektiven nutzen und kontinuierliche Verbesserungen umsetzen
  • KANBAN-Meetings gestalten, u.?a.
    • Daily Stand-up Meeting
    • Replenishment-Meeting
    • Release-Meeting
  • Rollen, Verantwortlichkeiten und Führung in KANBAN-Teams
  • KANBAN-Teams erfolgreich leiten
  • Tools und ergänzende Methoden für den KANBAN-Einsatz
  • Scrum und KANBAN: Unterschiede verstehen und sinnvoll kombinieren
  • Selbstorganisation durch gezielte Teamführung fördern
  • KANBAN im Unternehmen einführen
  • Umgang mit Widerständen und organisatorischen Rahmenbedingungen
  • Verfahren zur Priorisierung von Anforderungen
  • Metriken in KANBAN, Portfolio-KANBAN und Personal-KANBAN

Termin
19.11. - 20.11.2026

Veranstaltungsort
Wiesbaden

Preis
1.290,00 €*

* alle Preise zzgl. der gesetzlich gültigen Mehrwertsteuer

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Teilnehmerstimmen - Meinungen unserer Teilnehmer

„Praktische Übungen sind mir persönlich immer lieber da ich so besser verstehe was mir erklärt wird, als reine Theorie, daher war ich mit den vielen Übungen sehr zufrieden.“
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„Sehr angenehmes Teilnehmerumfeld, viele Fragen wurden im Seminar nachgestellt und auch behandelt. Sehr guter Informationsgehalt für meine persönlichen Erwartungen an das Seminar.“
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„Vielen Dank für die reibungslose Organisation.“
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