Agile Seminare
In einer dynamischen Geschäftswelt, die von ständigen Veränderungen und wachsendem Wettbewerb geprägt ist, suchen Unternehmen nach effektiven Methoden (SCRUM, Kanban etc.), um flexibel und reaktionsschnell zu bleiben. Agilität hat sich als Schlüsselprinzip erwiesen, das Unternehmen dabei unterstützt, sich diesen Herausforderungen zu stellen und erfolgreich zu bleiben.
Mit unseren Seminaren zum Thema Agilität greifen wir diese Herausforderungen auf uns zeigen Ihnen Lösungsansätze.
KANBAN in der IT - Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren
Neben den Grundlagen von KANBAN gehen wir in diesem Seminar intensiv auf die wesentlichen Punkte zur Einführung von KANBAN im Unternehmen ein. Wir betrachten die wichtigen Aspekte, auf die Sie als Führungskraft oder Projektleiter achten müssen, wenn Ihr Team KANBAN einsetzt. Wir besprechen außerdem, wie Sie KANBAN für Ihr Portfolio in Ihrem Bereich einsetzen können. Zudem erfahren Sie, wie Sie KANBAN für Ihren persönlichen Erfolg im Rahmen Ihres eigenes Zeit- und Selbstmanagements nutzen können.
Zielgruppe:
IT-Manager, IT-Projektleiter, IT-Consultants
Voraussetzung:
Keine
Ziele/Nutzen des Seminars:
- Sie erwerben fundierte Kenntnisse zu KANBAN.
- Sie können KANBAN effektiv und effizient einsetzen.
- Sie können KANBAN im Unternehmen einführen und managen.
- Sie können KANBAN für das Portfolio-Management nutzen.
- Sie können KANBAN für das eigene Zeit- und Selbstmanagement einsetzen.
Inhalte:
- Grundprinzipien und charakterisierende Elemente von KANBAN
- Visualisierung nutzen, die Arbeit sichtbar machen
- Den Arbeitsfluss richtig managen
- KAIZEN: Retrospektive nutzen und kontinuierliche Verbesserungen erreichen
- Die Meetings, u. a. Daily Standup Meeting, Release Meeting und Queue Replenishment Meeting, gestalten
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- KANBAN Teams leiten
- Tools und ergänzende Methoden für KANBAN
- Scrum und KANBAN: Gegenüberstellung und die optimale Kombination beider Methoden finden
- Mit der richtigen Teamführung eine effektive Selbstorganisation ermöglichen
- KANBAN im Unternehmen einführen
- Umgang mit Widerständen und politischen Faktoren
- Verfahren zur Priorisierung der Anforderungen
- Metriken in KANBAN / Portfolio-KANBAN / Personal-KANBAN
Scaled Agile Bronze Transformation Partner –
ORDIX-Kooperation für Agile Transformationen
Die Partnerschaft als Scaled Agile Bronze Transformation Partner bietet uns die Möglichkeit, unsere Positionierung als Experte für Agile Transformationen zu stärken und Kunden hochwertige Beratungs- und Unterstützungsdienste anzubieten, um ihre Agilitätsziele effektiv zu erreichen.
ORDIX BLOG – Beiträge zu Agilität
In ihrem Blog präsentiert die ORDIX regelmäßig Beiträge zu Agilität, die das Wissen der Leser erweitern und sie über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Von praktischen Anwendungsfällen bis hin zu technischen Tutorials bietet der Blog eine breite Palette an Informationen zu Agilität.
