In den meisten Unternehmen gewinnt die IT zunehmend strategische Bedeutung und entscheidet maßgeblich über den Erfolg zentraler Geschäftsprozesse. Ein professionelles IT-Management ist daher ein entscheidender Faktor für Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Zukunftssicherheit.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über alle Kernthemen des modernen IT-Managements. Nach einem fundierten Einstieg in die jeweiligen Spezialgebiete lernen Sie aktuelle Managementinstrumente, Methoden und Best Practices kennen. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, Ihr IT-Management strategisch, effektiv und nachhaltig zu gestalten, sodass die IT messbar zum Geschäftserfolg Ihres Unternehmens beiträgt.

Zielgruppe:

• IT-Manager:innen
• IT-Projektleiter:innen
• Prozessmanager:innen
• IT-Architekt:innen
• Business-Architekt:innen
• IT-Consultant:innen

Voraussetzung:

Keine

Ziele/Nutzen des Seminars:

Nach dem Seminar können Sie

• IT-Strategien und IT-Projekte zielgerichtet entwickeln und erfolgreich umsetzen
• Methoden und Managementtechniken im IT-Management sinnvoll einsetzen
• IT-Architekturen, Services und Projekte strukturiert planen und steuern
• agile und klassische Ansätze im IT-Umfeld bewerten und kombinieren
• die IT als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen positionieren

Inhalte:

• Grundlagen des IT-Managements
  Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen

• IT-Strategien
  Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung

• IT-Architekturen
  Architekturvarianten und Architekturpyramide, IT-Architekturmanagement, Frameworks (Zachman, TOGAF), Planung und Umsetzung

• IT-Service-Management
  Konzepte und Standards, Service-Management nach ITIL®

• IT-Projektmanagement
  Terminologie und Standards, Projektablauf, Projektorganisation, Führung im Projekt, Projektplanung

• Organisation der IT
  Rollen und Aufgaben, agile Methoden (Scrum, KANBAN, etc.), IT-Outsourcing, Reporting, Führung im IT-Bereich

• IT-Controlling
  Merkmale und Konzepte, Methoden wie Balanced Scorecard und Service Level Agreements (SLA)

• IT-Qualitätsmanagement
  Grundlagen und Begriffe, relevante QM-Standards

• IT-Security-Management
  Ausgangssituation und Anforderungen, rechtlicher Rahmen, Organisationsmodelle, Sicherheitsstrategien