Agile Seminare
In einer dynamischen Geschäftswelt, die von ständigen Veränderungen und wachsendem Wettbewerb geprägt ist, suchen Unternehmen nach effektiven Methoden (SCRUM, Kanban etc.), um flexibel und reaktionsschnell zu bleiben. Agilität hat sich als Schlüsselprinzip erwiesen, das Unternehmen dabei unterstützt, sich diesen Herausforderungen zu stellen und erfolgreich zu bleiben.
Mit unseren Seminaren zum Thema Agilität greifen wir diese Herausforderungen auf uns zeigen Ihnen Lösungsansätze.
Scrum Product Owner - Produkte erfolgreich entwickeln
Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit Scrum oder anderen agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Sie in agilen Projekten in der besonders bedeutenden Rolle als Product Owner Projekte zum Erfolg bringen können. Vorbereitung auf die Zertifizierung als Scrum Product Owner PSM I von scrum.org
Zielgruppe:
Product Owner und angehende Product Owner, IT-Führungskräfte, Berater und Scrum Master
Voraussetzung:
Projekterfahrung und Kenntnisse der wesentlichen Grundlagen von Scrum und Teilnahme am Seminar "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08)
Ziele/Nutzen des Seminars:
- Sie lernen die Unterschiede zwischen dem agilen und dem klassischen Vorgehen kennen.
- Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer Rolle, Ihren Aufgaben und Ihrer Verantwortung als Product Owner in agilen Vorhaben.
- Sie erwerben die passenden methodischen Werkzeuge und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.
Inhalte:
- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen
- Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit)
- Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
- Anforderungen definieren, Releases planen, Termine prognostizieren, Budgets verwalten, Business Value steigern, arbeiten mit User Stories und Story Points
- Agile Methoden wie Lean Startup, Sprint, Design Thinking im Innovationsmanagement nutzen
- Product Backlog erstellen, priorisieren und verfeinern
- Stakeholder-Management und Führung eines sich selbst organisierenden Scrum-Teams
- Release-Management, Projektlaufzeit schätzen, Fortschrittskontrolle, QS und Risikomanagement
- Skalierung, große Projekte handhaben, agile Organisation im Großen, agiler Fluss bei großen Produkten, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, SAFe® und andere Konzepte
- Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung, wie Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas kennenlernen
- Fallstricke und Stolpersteine: Was kann ein Product Owner falsch machen?
Scaled Agile Bronze Transformation Partner –
ORDIX-Kooperation für Agile Transformationen
Die Partnerschaft als Scaled Agile Bronze Transformation Partner bietet uns die Möglichkeit, unsere Positionierung als Experte für Agile Transformationen zu stärken und Kunden hochwertige Beratungs- und Unterstützungsdienste anzubieten, um ihre Agilitätsziele effektiv zu erreichen.
ORDIX BLOG – Beiträge zu Agilität
In ihrem Blog präsentiert die ORDIX regelmäßig Beiträge zu Agilität, die das Wissen der Leser erweitern und sie über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Von praktischen Anwendungsfällen bis hin zu technischen Tutorials bietet der Blog eine breite Palette an Informationen zu Agilität.
