Agile Seminare
In einer dynamischen Geschäftswelt, die von ständigen Veränderungen und wachsendem Wettbewerb geprägt ist, suchen Unternehmen nach effektiven Methoden (SCRUM, Kanban etc.), um flexibel und reaktionsschnell zu bleiben. Agilität hat sich als Schlüsselprinzip erwiesen, das Unternehmen dabei unterstützt, sich diesen Herausforderungen zu stellen und erfolgreich zu bleiben.
Mit unseren Seminaren zum Thema Agilität greifen wir diese Herausforderungen auf uns zeigen Ihnen Lösungsansätze.
Agil führen - Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld
Insbesondere in der IT werden immer mehr Projekte und Vorhaben mit agilen Verfahren umgesetzt. Lernen Sie, wie Führung im agilen Kontext funktioniert und wie agile Techniken für die Führungsarbeit genutzt werden können. Lernen Sie agile Werte, Prinzipien und Methoden kennen und wie Sie den Wandel zu einer agilen Organisation als Führungskraft gestalten können.
Zielgruppe:
IT-Führungskräfte, Berater, Projektleiter, Scrum Master und Product Owner, die agile Verfahren näher kennen lernen und in ihrer Organisation erfolgreich nutzen möchten
Voraussetzung:
Kenntnisse der wesentlichen Inhalte des Seminars "Agiles Projektmanagement mit Scrum" (PM-08), eigene Erfahrungen in Scrum Projekten sind hilfreich
Ziele/Nutzen des Seminars:
- Sie lernen die Unterschiede zwischen dem agilen und dem klassischen Vorgehen kennen.
- Sie lernen agile Verfahren und Methoden für Ihren Erfolg zu nutzen.
- Sie erwerben passende methodische Werkzeuge und erfahren, wie Sie damit gezielt, effektiv und effizient vorgehen können.
Inhalte:
- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen)
- Agile Prinzipien und Werte
- Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban
- Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermöglichen, Führungskraft als Rahmengeber, Impediments nachhaltig bearbeiten)
- Langfristige Planung (Verzahnung von agilen und klassischen Projekten)
- Agile Organisation im Großen (agiler Fluss bei großen Produkten, agile Aufbauorganisation, agile Strategie, agile Festpreisprojekte, Portfolio Kanban, Skalierung von agilen Projekten mit SAFe®, LeSS und anderen Konzepten)
- Merkmale sozialer Systeme als Gestaltungsfaktor
- Als Führungskraft selbst agil handeln (agiles Zeitmanagement, Personal Kanban)
- Agile Methoden im Innovationsmanagement (Lean Startup, Sprint, Design Thinking)
- Grundlagen des Change-Managements und die Rolle von Change Agents
- Transition nach Agil (Kulturänderung, Erfolgsfaktoren)
- Ergänzende Methoden und Konzepte der agilen Führung (agiles Coaching, Konsent, systemisches Konsensieren, Canvas)
- Umgang mit typischen Stolpersteinen
Scaled Agile Bronze Transformation Partner –
ORDIX-Kooperation für Agile Transformationen
Die Partnerschaft als Scaled Agile Bronze Transformation Partner bietet uns die Möglichkeit, unsere Positionierung als Experte für Agile Transformationen zu stärken und Kunden hochwertige Beratungs- und Unterstützungsdienste anzubieten, um ihre Agilitätsziele effektiv zu erreichen.
ORDIX BLOG – Beiträge zu Agilität
In ihrem Blog präsentiert die ORDIX regelmäßig Beiträge zu Agilität, die das Wissen der Leser erweitern und sie über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden halten. Von praktischen Anwendungsfällen bis hin zu technischen Tutorials bietet der Blog eine breite Palette an Informationen zu Agilität.
