IT-Controlling - Methoden zur Steuerung der IT

Zielgruppe:

IT-Manager, IT-Projektleiter, CIOs, Prozessmanager, IT-Consultants, Controller, Revisoren

Voraussetzung:

Keine

Ziele/Nutzen des Seminars:

• Sie kennen die Zielsetzung und Organisation eines wirksamen IT-Controllings und setzen das Aufgabenspektrum in Beziehung zum IT-Bereich Ihres Unternehmens.
• Sie kennen Methoden und Techniken, die Ihre Aufgaben effektiv unterstützen und optimieren.

Inhalte:

• Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, interne Revision, Treasury und Buchführung
• Strategisches Controlling: Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit, Kostenmanagement, Portfoliomanagement, Programmmanagement, Risikomanagement
• Operatives Management: Kostenmanagement, Profit Center Controlling, Ressourcencontrolling, prozessorientiertes Controlling, Projektcontrolling, Business Case, Risikocontrolling, Erstellung von Kennzahlen und eines Kennzahlensystems
• Controlling agiler Projekte